Einrichtung eines Klimamanagements in der Kommune

Die Hitze- und Starkregenvorsorge sowie die Qualifizierung des kommunalen Grüns sind dabei Querschnittsaufgaben des Klimamanagements über viele assoziierte Bereiche hinweg. Hierfür müssen Akteure und Entscheidungsträger aus den Sektoren Gesundheit, Umwelt, Grünordnung, Stadtplanung, Bauwesen, Wasserwirtschaft, Katastrophenschutz etc. koordiniert werden, um Konflikte frühzeitig zu beräumen und Synergien zu heben. Neben der Netzwerkbildung informiert und berät das Klimamanagement zu Maßnahmen und Anpassungsoptionen zur Hitzeanpassung, Überflutungsvorsorge und für das Stadtgrün, koordiniert kommunale Aktivitäten, gibt Impulse und initiiert Pilotprojekte.

Für den akuten Ernstfall ist das Klimamanagement die räumlich-zeitliche Koordinierungsstelle und Ansprechpartner für alle lokalen Akteure. Gleichzeitig bildet es die Schnittstelle zur Landesebene und baut zur Vorbereitung auf den Notfall ein lokales Netzwerk von staatlichen und nichtstaatlichen Institutionen, Organisationen und Menschen auf. Hierzu gehören z. B. Einrichtungen der sozialen und medizinischen Infrastruktur (Krankenhäuser, Ärzte, KiTas, Schulen usw.) sowie Institutionen und Verbände zur Gefahrenabwehr (z. B. Wasserwehr, THW, Rettungsdienste und Hilfsorganisationen). Auf Grundlage der vorhandenen Ressourcen, Fähigkeiten und Kooperationsmöglichkeiten erarbeitet das Klimamanagement einen Maßnahmenkatalog mit flexibel kombinierbaren Hilfsoptionen. Sobald die Maßnahmen zum Einsatz gekommen sind, ist das Klimamanagement entscheidend an der Evaluierung und Weiterentwicklung der lokalen Abläufe beteiligt, um für zukünftige Extrem- und Gefahrensituationen noch besser vorbereitet zu sein.

Siehe auch: Gutes Beispiel "Einrichtung eines kommunalen Klimamanagements im Landkreis Eichsfeld"